Stop met managen op ‘wanneer is het klaar’ en begin met vragen ‘hoe krijgen we de onzekerheid omlaag?’
Jaarplannen In presentaties en spreadsheets worden de wensen, de verplichte verbeteringen en eventueel onderhoud en ondersteuning voor 2023 steeds duidelijker. De hoeveelheid werk wordt, met een natte vinger, enigszins ingeschat en BAM! opeens ligt er voor een aantal “Agile teams” een he-le-maal volgepland jaar. De moed zakt me in de schoenen, als “Delivery Manager”. Want […]