De Organisatiefilosoof
Ben Kuiken doet een continu appèl op het gezamenlijk opnieuw betekenis geven terwijl we weten dat we niets weten. En dat op een makkelijk leesbare en ontspannen manier.
Welcome!
This site is about Leadership, Agile & Coaching. I will post opinions, experiments and some book/article reviews. Sometimes written in Dutch but most in English.
Company of One
Nice book around the idea of growing as a business by getter smaller, instead of bigger. Interesting examples of successful companies of one. It’s a great appeal to start small, work towards Minimal Viable PRofit fast, define your desired lifestyle and create work around it, not being afraid to start new things and above all […]
Formule X
Vlot geschreven boekje over transitie vanuit management perspectief waarbij de formule 1 model staat voor teamwork, focus en vooral : continu meten en verbeteren. Soms een beetje te cheesy, maar de dilemma’s rondom “loslaten en delegeren” zijn heel reëel en herkenbaar.
Help je Scrum team blokkerende schijnbare tegenstellingen samen te onderzoeken met LS Wicked Questions
Cross post: ik schreef het volgende artikel op LinkedIn Paradoxen zijn mooi : ze geven je de kans om iets uit te vogelen, te onderzoeken, iets te leren en nog even niets te vinden terwijl je puzzelt. Paradoxen kunnen je vooruit helpen, zoals bijvoorbeeld deze: “Hoe komt het dat in onze complexe context, het uitbreiden […]
Waarom zelf bijen houden mijn werk met Scrum teams beter maakt
Dit is een cross-post van LinkedIN.Sinds een jaar ben ik imker. Of eigenlijk: sinds een jaar ben ik bezig een imker te worden. Na een seizoen werken met 2 kasten achter in de tuin kan ik zeggen dat ik tijdens het werken “in de bijen” ook wat geleerd heb over mijn werk als Scrum master […]
Nine Lies About Work
Vandaag schreef ik een verhaal op LinkedIn over 1 van mijn drijfveren : elkaar op het werk wat minder aandoen. Dit was nav gesprekken om mij heen én de inhoud van dit boek. In dit boek beschrijven de auteurs negen leugens, of waarheden, over werk, die ze met behulp van wetenschappelijk onderzoek verder onderzoeken. Ze […]
Coaching Agile Teams
Nooit tijd voor gemaakt. Aardig om te zien hoe ze uit diverse hoeken/startpunten, de weg naar agile coaching beschrijft.
Waarom ik verleid word om voor complexe vraagstukken eenvoudige oplossingen te bieden (en waarom dat tóch geen goed idee is)
Ik krijg als Scrum master van een it-team met de opdracht “help dit team beter te worden” vaak een vraag in de trand van ” Wouter, wat moeten we nu doen? Het loopt nog niet lekker.” Op zichzelf een prima vraag, maar hij wordt me vaak gesteld alsof daar een pasklaar theoretisch antwoord op zou zijn. […]
Wondering About Courage
It’s great news that the Scrum Guide contains a new (ok, not that new anymore) focus on five values: Commitment. Focus. Openness. Respect & last but certainly not last: Courage.These values give direction to our work, our behavior and our actions. In a Scrum context the decisions we take, the steps we take, the way we play […]
My findings from using the Liberating Structure 1-2-4-all in a Retrospective
My findings from doing a Liberating Structure as a retrospective for one of my awesome teams @dePersgroep Amsterdam. It describes 1-2-4-all and my adaption for a retro.
So, You Want to Read Something about Leadership?
This (overwhelming) curated list touching every aspect of leadership is very nice! It has collections of links to articles about all kind of Leadership and Management related articles. Very useful! Also, nice that it is a Github page, written in Markdown. https://github.com/LappleApple/awesome-leading-and-managing
A True Team!
Just 2 weeks ago, one team I work with, was finally ready to go out and have dinner and drinks. It was after a few weeks of struggles about processes, (a lack of )leadership and (unclear) demanding clients ánd a first successful release. During the night, their name changed from “team 1” into : MaxPinguins. […]
The Lean Startup
Finally got time for this one!
Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
“Sprint offers a transformative formula for testing ideas that works whether you’re at a startup or a large organization. Within five days, you’ll move from idea to prototype to decision, saving you and your team countless hours and countless dollars. A must read for entrepreneurs of all stripes.” —Eric Ries, author of The Lean Startup […]
Transforming from Scrummaster to ProductOwner
I’ve been working as a Scrum master since 2014. But during my work at Weeronline, I leaned a bit to Productmanagement. I also got certified as a productowner and discussed a lot of content next to process. When I was contacted to work as a freelance productowner for 5 months during a maternity leave at […]
What is Agile?
In this article Simon Powers asks : “What is Agile?” It’s a question that’s been asked (too) many times, but again, it’s in Agile’s nature to keep changing so the question will probably stay around for a while 🙂 The article is about this diagram: The bottom line is: Many organizations think that they’re agile […]
Why is Why the Most Powerful Word in the Workspace?
Dan Sloan aks to challenge everyone in our workspace with the (sometimes annoying) WHY-Question. Why is this question important? “Why” do we exist? “Why” are we working on these particular Features? What makes it essential for our Customers? “Why” do we use Scrum to optimize business outcomes? How can we make it better and more focused? “Why” […]
If You Want to be Understood – Listen
Although the example talk is extensive, the message of this article is clear: You should not expect to be able to greatly influence people if you do not spend any time with them, or if you do not hear what they have to say. If they do not talk by themselves, make them talk by […]
I Want to Be a Laurence
In this article, Simon Kneafsey describes his experience with a scrum master who was educated as an actor. Laurence worked only 2 years as a tester in a scrum team when he volunteered to become a scrum master. The only thing he could do, was learn to ask questions to make the team come up with solutions. Just because […]
A List of Pitfalls
Barry Overeem wrote a list of common pitfalls in Scrum, you might recognize (a few) in them. Today, the one resonating with me is this one: Demonstrating the results to the Product Owner, instead to the stakeholders We can definitely improve on that one! The 5 Most Common Pitfalls of the Scrum Events
About me
I'm currently working as an 100% Scrum Master at KNAB, Amsterdam, to help the teams setting (and getting) their goals.