I'm currently working as a Coach, or 100% Scrum master, at de Knab, Amsterdam, to help the teams improving.
Nice book around the idea of growing as a business by getter smaller, instead of bigger. Interesting examples of successful companies of one. It’s a great appeal to start small, work towards Minimal Viable PRofit fast, define your desired lifestyle and create work around it, not being afraid to start new things and above all […]
Vlot geschreven boekje over transitie vanuit management perspectief waarbij de formule 1 model staat voor teamwork, focus en vooral : continu meten en verbeteren. Soms een beetje te cheesy, maar de dilemma’s rondom “loslaten en delegeren” zijn heel reëel en herkenbaar.
Cross post: ik schreef het volgende artikel op LinkedIn Paradoxen zijn mooi : ze geven je de kans om iets uit te vogelen, te onderzoeken, iets te leren en nog even niets te vinden terwijl je puzzelt. Paradoxen kunnen je vooruit helpen, zoals bijvoorbeeld deze: “Hoe komt het dat in onze complexe context, het uitbreiden […]
Dit is een cross-post van LinkedIN.Sinds een jaar ben ik imker. Of eigenlijk: sinds een jaar ben ik bezig een imker te worden. Na een seizoen werken met 2 kasten achter in de tuin kan ik zeggen dat ik tijdens het werken “in de bijen” ook wat geleerd heb over mijn werk als Scrum master […]
Vandaag schreef ik een verhaal op LinkedIn over 1 van mijn drijfveren : elkaar op het werk wat minder aandoen. Dit was nav gesprekken om mij heen én de inhoud van dit boek. In dit boek beschrijven de auteurs negen leugens, of waarheden, over werk, die ze met behulp van wetenschappelijk onderzoek verder onderzoeken. Ze […]
Nooit tijd voor gemaakt. Aardig om te zien hoe ze uit diverse hoeken/startpunten, de weg naar agile coaching beschrijft.
Ik krijg als Scrum master van een it-team met de opdracht “help dit team beter te worden” vaak een vraag in de trand van ” Wouter, wat moeten we nu doen? Het loopt nog niet lekker.” Op zichzelf een prima vraag, maar hij wordt me vaak gesteld alsof daar een pasklaar theoretisch antwoord op zou zijn. […]
It’s great news that the Scrum Guide contains a new (ok, not that new anymore) focus on five values: Commitment. Focus. Openness. Respect & last but certainly not last: Courage.These values give direction to our work, our behavior and our actions. In a Scrum context the decisions we take, the steps we take, the way we play […]
My findings from doing a Liberating Structure as a retrospective for one of my awesome teams @dePersgroep Amsterdam. It describes 1-2-4-all and my adaption for a retro.
This (overwhelming) curated list touching every aspect of leadership is very nice! It has collections of links to articles about all kind of Leadership and Management related articles. Very useful! Also, nice that it is a Github page, written in Markdown. https://github.com/LappleApple/awesome-leading-and-managing
I'm currently working as an 100% Scrum Master at KNAB, Amsterdam, to help the teams setting (and getting) their goals.