I'm currently working as a Scrum master, at Van Lanschot Kempen, Amsterdam, to help the teams improving.
This site is about Leadership, Agility, Change & Coaching. I will post opinions, experiments and some book/article reviews. Sometimes written in Dutch but most in English.
All kinds of research shows that staying connected is essential for effective teamwork. This article describes some tips you can take to heart as a facilitator or participant, to foster an meeting atmosphere where people are able to connect.
Vandaag op de fiets zag ik dit. Blijkbaar moest de gemeenteambtenaar de speeltuin bladvrij maken.Dit is het eindresultaat. Ik moet dan lachen. Ik ben in gedachten vaak op zoek naar hoe dit zo gekomen is. Dat doe ik door minitheorietjes op te stellen. Bij deze een inkijkje in mijn hoofd, in willekeurige volgorde : De […]
Trying to connect “the business” and “IT or Workforce” is a actual theme in my working life. This book tries to describe a framework for it. I like that room for “uncertainty” is build in. This is where the magic happens imho.
A nice enthousiastic read! It’s full of nice examples. I like how “starting small” is promoted.
Ben Kuiken doet een continu appèl op het gezamenlijk opnieuw betekenis geven terwijl we weten dat we niets weten. En dat op een makkelijk leesbare en ontspannen manier.
Nice book around the idea of growing as a business by getter smaller, instead of bigger. Interesting examples of successful companies of one. It’s a great appeal to start small, work towards Minimal Viable PRofit fast, define your desired lifestyle and create work around it, not being afraid to start new things and above all […]
Vlot geschreven boekje over transitie vanuit management perspectief waarbij de formule 1 model staat voor teamwork, focus en vooral : continu meten en verbeteren. Soms een beetje te cheesy, maar de dilemma’s rondom “loslaten en delegeren” zijn heel reëel en herkenbaar.
Cross post: ik schreef het volgende artikel op LinkedIn Paradoxen zijn mooi : ze geven je de kans om iets uit te vogelen, te onderzoeken, iets te leren en nog even niets te vinden terwijl je puzzelt. Paradoxen kunnen je vooruit helpen, zoals bijvoorbeeld deze: “Hoe komt het dat in onze complexe context, het uitbreiden […]
Dit is een cross-post van LinkedIN.Sinds een jaar ben ik imker. Of eigenlijk: sinds een jaar ben ik bezig een imker te worden. Na een seizoen werken met 2 kasten achter in de tuin kan ik zeggen dat ik tijdens het werken “in de bijen” ook wat geleerd heb over mijn werk als Scrum master […]
Vandaag schreef ik een verhaal op LinkedIn over 1 van mijn drijfveren : elkaar op het werk wat minder aandoen. Dit was nav gesprekken om mij heen én de inhoud van dit boek. In dit boek beschrijven de auteurs negen leugens, of waarheden, over werk, die ze met behulp van wetenschappelijk onderzoek verder onderzoeken. Ze […]
Nooit tijd voor gemaakt. Aardig om te zien hoe ze uit diverse hoeken/startpunten, de weg naar agile coaching beschrijft.
Ik krijg als Scrum master van een it-team met de opdracht “help dit team beter te worden” vaak een vraag in de trand van ” Wouter, wat moeten we nu doen? Het loopt nog niet lekker.” Op zichzelf een prima vraag, maar hij wordt me vaak gesteld alsof daar een pasklaar theoretisch antwoord op zou zijn. […]
It’s great news that the Scrum Guide contains a new (ok, not that new anymore) focus on five values: Commitment. Focus. Openness. Respect & last but certainly not last: Courage.These values give direction to our work, our behavior and our actions. In a Scrum context the decisions we take, the steps we take, the way we play […]
My findings from doing a Liberating Structure as a retrospective for one of my awesome teams @dePersgroep Amsterdam. It describes 1-2-4-all and my adaption for a retro.
This (overwhelming) curated list touching every aspect of leadership is very nice! It has collections of links to articles about all kind of Leadership and Management related articles. Very useful! Also, nice that it is a Github page, written in Markdown. https://github.com/LappleApple/awesome-leading-and-managing
Just 2 weeks ago, one team I work with, was finally ready to go out and have dinner and drinks. It was after a few weeks of struggles about processes, (a lack of )leadership and (unclear) demanding clients ánd a first successful release. During the night, their name changed from “team 1” into : MaxPinguins. […]
Finally got time for this one!
“Sprint offers a transformative formula for testing ideas that works whether you’re at a startup or a large organization. Within five days, you’ll move from idea to prototype to decision, saving you and your team countless hours and countless dollars. A must read for entrepreneurs of all stripes.” —Eric Ries, author of The Lean Startup […]
I’ve been working as a Scrum master since 2014. But during my work at Weeronline, I leaned a bit to Productmanagement. I also got certified as a productowner and discussed a lot of content next to process. When I was contacted to work as a freelance productowner for 5 months during a maternity leave at […]
In this article Simon Powers asks : “What is Agile?” It’s a question that’s been asked (too) many times, but again, it’s in Agile’s nature to keep changing so the question will probably stay around for a while 🙂 The article is about this diagram: The bottom line is: Many organizations think that they’re agile […]
I'm currently working as an 100% Scrum Master at Van Lanschot Kempen, Amsterdam, to help the teams setting (and getting) their goals.