I'm currently working as a team lead / delivery manager, at Triodos Bank, supporting 4 teams.
This site is about Leadership, Agility, Change & Coaching. I will post opinions, experiments and some book/article reviews. Sometimes written in Dutch but most in English.
Jaarplannen In presentaties en spreadsheets worden de wensen, de verplichte verbeteringen en eventueel onderhoud en ondersteuning voor 2023 steeds duidelijker. De hoeveelheid werk wordt, met een natte vinger, enigszins ingeschat en BAM! opeens ligt er voor een aantal “Agile teams” een he-le-maal volgepland jaar. De moed zakt me in de schoenen, als “Delivery Manager”. Want […]
Ik krijg regelmatig een inkijkje in het zoekende-mens-zijn van collega’s. Ze delen hoe zij zich verhouden tot hun (innerlijke) tegenstrijdigheden die ze ontmoeten in het werk of het leven zelf. Want hoe ben je een sociaal teamlid, terwijl je ook graag op jezelf bent? Want hoe ben je ‘snel genoeg’ én volg je je eigen […]
“Liminale Fase” Zo las ik net in één woord terug, waar mijn werkelijkheid met een van de teams die ik ondersteun over gaat : de periode waarin “het oude niet meer mag en het nieuwe nog niet werkt” ; de liminale fase. Ik ondersteun een team in een nieuwe realiteit, waarin veel beweegt. In Onmacht […]
Vandaag las ik over conflicten tussen de “ontworpen” en de wordende “adaptieve” organisatie. De eerste is een papieren werkelijkheid, ingetekend om een doel te bereiken. De adaptieve is constant in beweging: de buitenwereld met al haar veranderende normen, waarden en gedragingen komt met de mensen mee het werk in. Daar ontstaat iedere dag tussen mensen een eigen werkelijkheid.
Schitterend boek, zie deze post: https://woutertinbergen.nl/2021/ontworpen-adaptief-ontworpen/
All kinds of research shows that staying connected is essential for effective teamwork. This article describes some tips you can take to heart as a facilitator or participant, to foster an meeting atmosphere where people are able to connect.
Vandaag op de fiets zag ik dit. Blijkbaar moest de gemeenteambtenaar de speeltuin bladvrij maken.Dit is het eindresultaat. Ik moet dan lachen. Ik ben in gedachten vaak op zoek naar hoe dit zo gekomen is. Dat doe ik door minitheorietjes op te stellen. Bij deze een inkijkje in mijn hoofd, in willekeurige volgorde : De […]
Trying to connect “the business” and “IT or Workforce” is a actual theme in my working life. This book tries to describe a framework for it. I like that room for “uncertainty” is build in. This is where the magic happens imho.
A nice enthousiastic read! It’s full of nice examples. I like how “starting small” is promoted.
Ben Kuiken doet een continu appèl op het gezamenlijk opnieuw betekenis geven terwijl we weten dat we niets weten. En dat op een makkelijk leesbare en ontspannen manier.
Nice book around the idea of growing as a business by getter smaller, instead of bigger. Interesting examples of successful companies of one. It’s a great appeal to start small, work towards Minimal Viable PRofit fast, define your desired lifestyle and create work around it, not being afraid to start new things and above all […]
Vlot geschreven boekje over transitie vanuit management perspectief waarbij de formule 1 model staat voor teamwork, focus en vooral : continu meten en verbeteren. Soms een beetje te cheesy, maar de dilemma’s rondom “loslaten en delegeren” zijn heel reëel en herkenbaar.
Cross post: ik schreef het volgende artikel op LinkedIn Paradoxen zijn mooi : ze geven je de kans om iets uit te vogelen, te onderzoeken, iets te leren en nog even niets te vinden terwijl je puzzelt. Paradoxen kunnen je vooruit helpen, zoals bijvoorbeeld deze: “Hoe komt het dat in onze complexe context, het uitbreiden […]
Dit is een cross-post van LinkedIN.Sinds een jaar ben ik imker. Of eigenlijk: sinds een jaar ben ik bezig een imker te worden. Na een seizoen werken met 2 kasten achter in de tuin kan ik zeggen dat ik tijdens het werken “in de bijen” ook wat geleerd heb over mijn werk als Scrum master […]
Vandaag schreef ik een verhaal op LinkedIn over 1 van mijn drijfveren : elkaar op het werk wat minder aandoen. Dit was nav gesprekken om mij heen én de inhoud van dit boek. In dit boek beschrijven de auteurs negen leugens, of waarheden, over werk, die ze met behulp van wetenschappelijk onderzoek verder onderzoeken. Ze […]
Nooit tijd voor gemaakt. Aardig om te zien hoe ze uit diverse hoeken/startpunten, de weg naar agile coaching beschrijft.
Ik krijg als Scrum master van een it-team met de opdracht “help dit team beter te worden” vaak een vraag in de trand van ” Wouter, wat moeten we nu doen? Het loopt nog niet lekker.” Op zichzelf een prima vraag, maar hij wordt me vaak gesteld alsof daar een pasklaar theoretisch antwoord op zou zijn. […]
It’s great news that the Scrum Guide contains a new (ok, not that new anymore) focus on five values: Commitment. Focus. Openness. Respect & last but certainly not last: Courage.These values give direction to our work, our behavior and our actions. In a Scrum context the decisions we take, the steps we take, the way we play […]
My findings from doing a Liberating Structure as a retrospective for one of my awesome teams @dePersgroep Amsterdam. It describes 1-2-4-all and my adaption for a retro.
This (overwhelming) curated list touching every aspect of leadership is very nice! It has collections of links to articles about all kind of Leadership and Management related articles. Very useful! Also, nice that it is a Github page, written in Markdown. https://github.com/LappleApple/awesome-leading-and-managing
I'm currently working as a Scrum Master & team coach at the NPO, the Dutch broadcasting company, to help the teams setting (and getting) their goals.