Formule X

Vlot geschreven boekje over transitie vanuit management perspectief waarbij de formule 1 model staat voor teamwork, focus en vooral : continu meten en verbeteren. Soms een beetje te cheesy, maar de dilemma’s rondom “loslaten en delegeren” zijn heel reëel en herkenbaar.

Continue reading →

Help je Scrum team blokkerende schijnbare tegenstellingen samen te onderzoeken met LS Wicked Questions

Cross post: ik schreef het volgende artikel op LinkedIn Paradoxen zijn mooi : ze geven je de kans om iets uit te vogelen, te onderzoeken, iets te leren en nog even niets te vinden terwijl je puzzelt. Paradoxen kunnen je vooruit helpen, zoals bijvoorbeeld deze: “Hoe komt het dat in onze complexe context, het uitbreiden […]

Continue reading →

Waarom zelf bijen houden mijn werk met Scrum teams beter maakt

Dit is een cross-post van LinkedIN.Sinds een jaar ben ik imker. Of eigenlijk: sinds een jaar ben ik bezig een imker te worden. Na een seizoen werken met 2 kasten achter in de tuin kan ik zeggen dat ik tijdens het werken “in de bijen” ook wat geleerd heb over mijn werk als Scrum master […]

Continue reading →

Nine Lies About Work

Vandaag schreef ik een verhaal op LinkedIn over 1 van mijn drijfveren : elkaar op het werk wat minder aandoen. Dit was nav gesprekken om mij heen én de inhoud van dit boek. In dit boek beschrijven de auteurs negen leugens, of waarheden, over werk, die ze met behulp van wetenschappelijk onderzoek verder onderzoeken. Ze […]

Continue reading →

Waarom ik verleid word om voor complexe vraagstukken eenvoudige oplossingen te bieden (en waarom dat tóch geen goed idee is)

Ik krijg als Scrum master van een it-team met de opdracht “help dit team beter te worden” vaak een vraag in de trand van ” Wouter, wat moeten we nu doen? Het loopt nog niet lekker.” Op zichzelf een prima vraag, maar hij wordt me vaak gesteld alsof daar een pasklaar theoretisch antwoord op zou zijn. […]

Continue reading →

Wondering About Courage

It’s great news that the Scrum Guide contains a new (ok, not that new anymore) focus on five values: Commitment. Focus. Openness. Respect & last but certainly not last: Courage.These values give direction to our work, our behavior and our actions. In a Scrum context the decisions we take, the steps we take, the way we play […]

Continue reading →

A True Team!

Just 2 weeks ago, one team I work with, was finally ready to go out and have dinner and drinks. It was after a few weeks of struggles about processes, (a lack of )leadership and (unclear) demanding clients ánd a first successful release. During the night, their name changed from “team 1” into : MaxPinguins. […]

Continue reading →

About me

I'm currently working as an 100% Scrum Master at de Persgroep, Amsterdam, to help the teams setting (and getting) their goals.

More about me or read my articles.